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【仓储人必看】我和2025有个约!

网络(来源:网络) 2018-08-15 16:21  浏览:58次

伴随着烈日与暴雨的洗礼,莘莘学子们终于顺利度过了2018年高考。今年的高考,广东作文题目是:写给未来2035年的那个他。不知道作为仓储人的你,面对这样的考题,会有什么样的想法和思路呢?

哈哈!咱远了不说,先畅想一下不久的将来,看看在2025年,为了实现“中国制造”,智慧仓储和物流能做点啥吧。


从“制造大国”到“制造强国”,国内仓储物流仍有痛点

2015年,国务院印发《中国制造2025》计划,提出在2025年之前,从“制造大国”变身为“制造强国”的目标。

目前,智慧仓储和物流相关技术给快递行业带来的巨大提升已经有目共睹,而传统制造企业仓储物流的改造和提升才刚刚开始。在迈向“中国制造2025”的过程中,仓储物流作为物品流通的载体、电子商务的血液,成了传统制造企业内心深处的痛。

众所周知,中国是一个制造大国,而中国的制造业中,汽车、大型电子设备等产品通常包含成千上万个大大小小的零件,从零件、半成品到成品,并最终抵达经销商和消费者手中,需要经历多次出库入库,过程十分繁琐。库存过高对于企业的经营成本构成了严峻挑战,库存不足又会影响生产线的正常运转。

由于智能化程度低下,缺少科学的规划和管理,在很多传统制造企业的老式仓库中,长久以来存在这样一种现象:总感觉仓库不够用,东西太多;想要的东西总是找不到,不想要的东西又没有及时丢掉。仓库建设缺乏长远规划,大多使用手工管理模式,导致仓库数据不准确,管理人员不能及时处理缺货、爆仓等情况,影响企业的正常生产运营。


助力“中国制造2025”,智慧仓储和物流能做的也许更多

智慧仓储和物流技术的引入,可以帮助传统制造企业更加精准,高效地管理仓储,以及零件、半成品和成品的流通;有效降低物流成本,缩短生产周期,在激烈的竞争中保持领先地位。此外,随着物流成本降低,产品流通的地域将更加广泛,覆盖更多的受众群体。并根据不同区域的特殊情况形成细分市场,进而影响到企业的产品、运营和营销。

未来物流发展到理想状态,甚至可以直接连接生产者和消费者,企业可以直接面对消费者,动态地调整生产和经营战略。


“中国制造2025”是大势所趋,每个人都应该坚决执行

考虑到国内制造业主要以中小型企业为主,要为每个企业提供一套定制化的解决方案,一方面成本过于高昂,另一方面人工智能和运筹学方面的人才尚且很稀缺。此外,硬件升级改造的成本也考验着企业决策者的魄力。

不过,毋庸置疑,制造企业物流和仓储系统智能化改造带来的收益将远大于投入。例如现在的讯商WMS,前期虽然需要企业投入一些资金,但从长远来看,系统能给企业带来的效益已经远远超过了企业为此而付出的成本。而且,未来随着技术进一步成熟,其成本将还大幅降低。

《中国制造2025》是在新的国际国内环境下,中国政府立足于国际产业变革大势,作出的全面提升中国制造业发展质量和水平的重大战略部署,其根本目标在于改变中国制造业"大而不强"的局面。而要实现这一目标,就必须改变以往粗放式的经营模式,提升生产和经营效率,智慧仓储和物流也许正是最好的契机。


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